Szkolenia i warsztaty
Organizacja pracy, priorytety, współpraca między działami i standardy obsługi gości.
Menedżer i trener biznesu
Dobre zarządzanie.
Prawdziwe relacje.
Hotelarstwo, ludzie i decyzje.
Dzielę się tym, czego uczy codzienna praktyka.
O mnie
Łączę praktykę menedżera z perspektywą trenera i wykształceniem informatycznym. W Zamku w Mosznej pracuję od 2010 roku: najpierw w marketingu i administracji, od 2016 jako dyrektor operacyjny, a od 2026 jako wiceprezes zarządu.
Odpowiadam za hotel, gastronomię, sprzedaż, marketing i inwestycje. Współprowadziłem rewitalizację zamku i parku. Poza zamkiem przewodniczę Radzie Działalności Pożytku Publicznego Województwa Opolskiego.
Cały czas poszerzam swoją wiedzę. Mam za sobą wiele szkoleń z hotelarstwa i uczestniczę w konferencjach branżowych.
Współpraca
Organizacja pracy, priorytety, współpraca między działami i standardy obsługi gości.
Zarządzanie obiektem turystycznym, rentowność i technologia w hotelarstwie.
Hotelarstwo, dziedzictwo kulturowe i nowe technologie. Także ocena projektów i praca w komisjach konkursowych.
Artykuły
Dlaczego samo obłożenie nie mówi jeszcze, czy wydarzenie się opłaciło.
WkrótceGość widzi recepcję i kelnera. O jakości decyduje to, jak rozmawiają ze sobą zespoły.
WkrótceCo warto oddać automatom, żeby ludzie mieli czas dla gości.
WkrótceKontakt
Napisz, jeśli chcesz porozmawiać o zespole, konkretnym wyzwaniu albo wspólnym projekcie.